El liderazgo en enfermería permite una adecuada planificación y asignación de los recursos disponibles, como personal, equipos, suministro, tiempo. Esto asegura una distribución equitativa de los recursos y evita la escasez o el desperdicio, maximiza la eficiencia operativa.
En nuestro sistema existe la necesidad de intervenir desde el punto de vista administrativo para lograr la superación profesional de nuestros enfermeros lo cual se traduciríaen una atención de calidad al paciente, por eso se hace necesario recurrir cada vez más a la teóricas de la enfermería como guía para lograr la excelencia en los servicios de salud.
Encuentro muy abarcador este trabajo que profundiza en la teoría de Marilyn Ray mostrando la importancia que toma el liderazgo dentro de la enfermería moderna.
"La excelencia de un lider, se mide por la capacidad de trasformar los problemas en oportunidades"

En importante mantener liderazgo en la enfermería ya que ejerce poder dentro del sistema no para controlar, sino para facilitar, proteger y potenciar la relación de cuidado, asegurando que la burocracia sirva al propósito último de la enfermería: el bienestar del paciente y del equipo.

Muy novedoso el trabajo, excelente.

El liderazgo de la enfermera gestora en Cuba es crucial para mantener el sistema de salud público, gratuito y universal, combinando gestión eficiente de recursos limitados con atención humanizada y preventiva. En un modelo centrado en la atención primaria y la equidad, estas profesionales organizan servicios comunitarios, responden a emergencias sanitarias y promueven innovaciones (telemedicina, investigación), siempre equilibrando normativas burocráticas con calidez en el cuidado. Su rol va más allá de lo administrativo: son agentes de cambio social, clave para sostener un sistema resiliente que prioriza la salud como derecho, incluso en contextos de bloqueo económico, y que proyecta su impacto a través de misiones internacionalistas y formación de profesionales.

El liderazgo en enfermería es de vital importancia por múltiples razones, impactando directamente en la calidad de la atención al paciente, el ambiente laboral y el desarrollo de la profesión. Mejora la calidad y seguridad del paciente: los líderes de enfermería son claves para establecer y mantener altos estándares de atención. Promueven prácticas basadas en la evidencia, supervisan la seguridad del paciente, coordinan los planes de cuidado y garantizan que los protocolos se sigan correctamente, lo que lleva a mejores resultados para los pacientes y una reducción de errores.

El liderazgo en enfermería optimiza el rendimiento del equipo y el ambiente laboral. Un buen líder de enfermería motiva, inspira y empodera a su equipo. Promueve el desarrollo profesional. Identifican las fortalezas y debilidades de su equipo, ofrecen oportunidades de aprendizaje y crecimiento y guían a los enfermeros en su trayector´ia profesional. Esto asegura que la fuerza laboral de enfermería esté siempre actualizada y sea competente

Los líderes de enfermería fomentan la innovación y la adaptación al cambio. El entorno de la atención médica está en constante evolución. Los líderes de enfermería son esenciales para identificar nuevas tecnologías, mejores prácticas y cambios en las políticas de salud, e implementarlos de manera efectiva. Son agentes de cambio que impulsan la mejora continua dentro de sus unidades y organizaciones.

El líder en Enfermería debe ser ejemplo, multiples son los escenarios donde de forma diaria,  trazan estrategias administrativas, asistenciales y docentes con efectividad. Logran asumir la tarea con mucha responsabilidad.

El liderazgo de la enfermera gestora, guiado por la Teoría de la Atención Burocrática de Marilyn Ray, implica crear un entorno organizacional que apoye la prestación de atención de alta calidad, centrada en el paciente y que integre de manera efectiva los aspectos humanos y tecnológicos. Requiere un liderazgo transformacional, habilidades de gestión sólidas y un compromiso con los valores éticos y espirituales. La enfermera gestora actúa como un puente entre la burocracia y la atención, asegurando que la organización respalde y facilite la práctica de una enfermería compasiva y efectiva.